2022年能源价格的强劲上涨对生产商和私人能源交易商都有利。相比之下，被迫在自由市场上购买能源的国有企业度过了艰难的一年，公共能源生产商亏损巨大。2022年，KESH报告亏损270亿ALL，而主要能源指标产生了115亿ALL的利润。“监测200强”名单上的主要能源生产商利润达140亿欧元。
能源行业在2022年出现了两种对比，因为能源危机达到了顶峰，证券交易所的价格触及了前所未有的价值，在8月底达到了1047欧元/兆瓦时或130 ALL/千瓦时。
根据能源监管机构的数据，2022年自由市场上的能源平均购买价格达到305欧元/兆瓦时，几乎是危机开始前该国进口能源的平均价格的3.5倍。
今年下半年的长期干旱大大增加了对进口的依赖。根据INSTAT的数据，到2022年，进口占可用能源的比重从2021年的26.8%上升到38.4%。
根据KESH的官方消息，2022年进口的能源量为1,467,734兆瓦时，平均进口价格为305.48欧元/兆瓦时。总共花费了近4.5亿欧元来提供这种能源。
在这种情况下，最大的输家是国有能源运营商，尤其是负责购买能源以弥补损失的KESH，而最大的赢家是能源生产商，他们以高价出售能源，以及充当中介的交易商。凯什和自由市场之间的进口购买。
KESH，有一个损失约270亿
2022年1月，公共能源生产商国家电力公司(KESH)承担了向普遍客户提供所有必要能源的义务，此前该角色由配电运营商担任。
直到2021年底，KESH公司在阿尔巴尼亚电力能源系统中只扮演能源生产商的角色，它向上市公司FSHU(通用服务提供商，OSHHE集团的一部分)提供生产，只要KESH可以生产他需要的后者，而不受股票市场能源价格上涨的影响。
2022年，KESH面临的最大挑战是区域市场内外的高电价，以及在能源优化(发电/进口)和维持家庭消费者当前电价水平方面，需要在公共服务义务的框架内提供电力。
2022年的能源紧缩对凯什能源集团的财务状况产生了严重影响，该公司去年亏损267亿列克，而前一年的利润为35亿列克。
尽管收入翻了两番，达到360亿美元，但仍不足以弥补购买能源以弥补损失的高昂成本。
“2022年被认为是特殊而艰难的一年，由于全球能源价格上涨和能源供应处于紧急状态，公司的业务活动面临着艰巨的挑战。强加给社会的义务本身就是一种挑战，伴随着各种自然因素和国外因素的影响。
2022年在水资源方面是困难的一年，再加上欧洲地缘政治因素导致的能源市场的非典型情况，为凯什带来了困难。直接暴露于增加和不可预测成本的风险。
2022年的挑战是相互关联的，主要归结为以最优成本提供电力，以便在不影响消费者最终价格的情况下实现国内能源供应，”凯什的管理员Ergys Verdho肯定道。
2023年将更加积极。Verdho先生表示，由于2022年底和2023年上半年的水文流量，他所处的情况受能源危机的影响较小。
OSHEE集团扭亏为盈
2020年，配电运营商(OSHEE)成为阿尔巴尼亚第一家公共公司，在“OSHEE集团”的保护下拥有三家公司，即通用服务供应商(FSHU)，自由市场供应商(FTL)和系统运营商分销(OSSH)。
与2021年不同的是，在2021年下半年，受自由市场能源价格异常上涨的影响，OSHEE Group Sh.A造成了156亿欧元的高额亏损，而在2022年，该集团受到了“保护”，因为在自由市场上购买能源通过了keesh。
根据OSHEE集团自己公布的综合数据，该集团在2022年实现了52亿列克的税前利润。
根据“OSHEE集团”的官方数据，三家公司的年营业额，净值为2022年，集团内部公司活动的收入为733亿欧元，比上年增长14%。
这一进展在2023年也是积极的。
“到目前为止的数据显示了积极的表现，至少在收款水平和减少损失等基本指标方面是这样。亏损额一直呈下降趋势，下降到19%，这要归功于该领域团体的良好组织，与滥用电力的人的不妥协斗争，另一方面，带来了账单的增加。
值得注意的是，6月份的损失率为16%，而今年年底的预期损失率为19%。社会损失的减少转化为收入的增加，增加了15.3%”，“OSHEE集团”的负责人Enea karaka
OST，利润稳定
国有运营商OST。实时管理电力系统，保持电力消费和生产需求之间的平衡，以确保可靠的电力供应，通过现代输电系统的操作实践。
2022年，该公司的收入为108亿欧元，年增长率为21.8%。
该公司公布的税前利润为8.27亿欧元，同比下降10.2%。
OST的管理员Skerdi Drenova声称:“2022年，对于输电系统运营商来说，充满了挑战、机遇和积极的成果。OST继续致力于确保为消费者提供高质量和稳定的服务，保持高水平的安全性和网络完整性，为区域能源市场的发展做出贡献，并继续实施战略项目。
能源交易商利润翻番
能源交易是一个吸引企业的领域，因为如果你有合适的知识和资金，你可以快速发展，因为所需的员工数量很少(公司最多有4或5名员工)。
尽管这是一个不稳定的行业，取决于国家运营商从进口购买能源的需求，但这种简单的模式，不需要很多投资(除了银行担保)，正在鼓励新进入者。
2022年，受价格上涨的影响，能源指标连续第二年录得高收入增长。利润的增长速度不及收入的增长速度，但仍处于令人满意的水平。电力交易领域6家主要运营商的利润总额为114亿元人民币，比上年增长了一倍多。
能源市场模型
阿尔巴尼亚从2015年开始根据同年批准的《电力部门法》应用新的市场模式。这种模式设想了一些新的联系，这些联系是由于OSHEE的划分、能源交易所的创建或生产者、供应商或贸易商的角色的明确定义而产生的。
尤其是后者已经多次成为辩论的一部分，有多少次讨论的是在紧急情况发生之前由凯什购买OSHEE，然后由凯什从不受监管的市场购买能源。
关于这一流通数亿欧元的联系，人们不断提出的问题是:为什么它们没有被避免?作为能源共同体的一部分和欧洲市场一体化指令的实施，避免这种联系在实践中是不允许的，即使它在理论上可能对上市公司有利可图。
因此，由于2015年的法律和2016年批准的市场规则不允许这样做，KESH不能自己出去在证券交易所或当地市场购买能源，因为它可以“节省”支付给商家的费用。
交易者无法避开这些规则。
它们被定义为“交易电力的商业单位;
1)批发购电;
(二)与进出口、生产者、承担公共服务义务的电力生产企业进行电力交易;
第三，他们将出售电力用于出口”。取自MONITOR的缩写
